Esta área se enfoca en el Desarrollo, Control y Seguimiento de las siguientes actividades de un proyecto:
- Definición de la estructura WBS del Proyecto
- Revisión del Plan de Ejecución del Proyecto (PEP)
- Gestión del Alcance del Proyecto
- Gestión de Control de Costos (CAPEX, OPEX)
- Gestión de Control de Programación (avances, cantidades, rendimientos)
- Control de Compromisos
- Gestión del Cambio (aumentos, ahorros, contingencias, cambio de alcance, etc.)
- Identificación y Evaluación de Riesgos en las diferentes etapas del Proyecto (evaluación de costos, plazos, seguridad, etc.)
